H&Mの事業コンセプト
H&Mの事業コンセプトは、ファッションとクオリティを最良の価格で提供することにより、お客様に他の追随を許さない最高の価値をもたらすこと。最新ファッションを確実にお届けできるよう、H&Mには、衣料品コレクションの製作を手掛けるデザイン・仕入れ部門があります。
最良の価格を確保する手段とは――
- 中間業者を少数に抑えること
- 大量仕入れ
- デザイン、ファッション、布地に関する広範な深い知識を有していること
- 適切な市場から適切な商品を仕入れること
- あらゆる段階においてコスト意識を持つこと
- 効率的な物流体制を有すること
最新のファッションを提供するために、H&Mではデザイナーと仕入れ部門がコレクションの製作を行っています。良質の商品は、徹底した品質管理により保証されています。H&Mのクオリティとは、商品そのもののクオリティのほか、環境への負担を最小限に抑えた方法で、かつ良好な労働環境において商品が生産されることを意味します
成長目標
H&Mの成長目標は、店舗数を年間10～15%増やし、さらに既存店舗の売上高を伸ばすことです。魅力的な立地を確保できるかどうかが、新規店舗拡大のペースを決定する最大の要因です。2007年には193店舗がオープンし、16店舗が閉店しました。
H&Mは発展的で健全な財務体質を保持する企業で、収益性を維持しながら統制のとれたかたちで成長することを目標としています。過去5年間で付加価値税を含む売上高は73%伸び、1株当たりの利益は139%の伸びを示しました。事業拡大に伴う資本はすべて自己資本によるものでした。