Unternehmerische Verantwortung
Die Geschäftsidee von H&M ist es, unseren Kunden Mode und Qualität zum besten Preis anzubieten. Qualität bedeutet bei H&M nicht nur, dass unsere Produkte, den Erwartungen der Kunden entsprechen oder sie übertreffen. Qualität bedeutet auch, dass die Produktion unter guten Bedingungen stattfindet und dass unsere Kunden mit uns als Unternehmen zufrieden sind. Verantwortung dafür zu übernehmen, wie Menschen und Umwelt von unserer Geschäftstätigkeit beeinflusst werden, ist darüber hinaus eine wichtige Voraussetzung für ein weiteres lukratives Wachstum von H&M. Wie wir dies umsetzen, erklären wir hier.
H&M unterstützt CEO Water Mandate
Seit Juni 2008 unterstützt H&M das CEO Water Mandate, eine freiwillige Initiative im Rahmen des Global Compact der Vereinten Nationen. Das CEO Water Mandate ist ein Zusammenschluss einer Gruppe engagierter Unternehmen, die gemeinsam an der Lösung des Problems der Wasserknappheit arbeiten.
Mehr über CEO Water Mandate hier.
CSR-Bericht 2007
Hier berichten wir über die wichtigsten Geschehnisse auf den Gebieten Umwelt und soziale Verantwortung des Jahres 2007. Der Bericht dieses Jahres ist in einer neuen Weise konzipiert und für ein optimales Leseerlebnis jetzt in die Website eingebettet.
CSR-Bericht 2007
Film über die CSR-Arbeit von H&M
„Our responsibility by H&M“ ist ein kurzer Film darüber, wie wir unsere Verantwortung für Menschen und Umwelt im Zusammenhang mit der Produktion unserer Waren wahrnehmen. Der Film besteht aus drei Teilen mit folgenden Themen: soziale Verantwortung auf der Lieferantenebene, Umwelt und das H&M-Ausbildungszentrum für NäherInnen.
Film sehen
H&M setzt verstärkt auf Baumwolle aus ökologischem Anbau
Diesen Herbst setzt H&M in allen Abteilungen weiter ganz groß auf ökologisch angebaute Baumwolle. Während wir dem gestiegenen Interesse seitens unserer Kunden entsprechen, tragen wir gleichzeitig mit zu einer größeren Nachfrage nach ökologisch angebauter Baumwolle bei.
Mehr über unsere Kollektion aus ökologischer Baumwolle erfahren Sie hier.
